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且看日立拉动低碳环保与星马营销寻求新突破 发表于:http://www.zg-dc.com

一、且看日立拉动低碳环保

    日立建机株式会社近日宣布,公司将从7月份起,针对在日本新上市的混合液压挖掘机与中小型电动液压挖掘机开展碳排放补偿活动。通过这一活动,将抵消混合液压挖掘机与中小型电动液压挖掘机制造组装环节所排放的CO2,从而实现生产过程中CO2的零排放。

  截至目前,日立建机已针对林业机械和信息化施工机械实施了碳排放补偿措施。其中,林业机械自2008年10月起,已获得了来自众多客户的鼎力支持。通过采用日立集团的电动化技术,本次活动所涉及的混合液压挖掘机与中小型电动液压挖掘机将有望大幅减少运行时所产生的CO2的排放量。

  为加快普及具有卓越节能性能的产品,以及大力推进日本环境省发起的“挑战25”计划,日立建机开展了形式多样的低碳活动。客户在各自的业务中使用相应的产品,可在防止全球变暖、减少温室效应气体等项目中做出积极的贡献。

  预定于7月在日本上市的混合液压挖掘机ZH200具有回旋制动能量回收和回旋启动辅助功能,通过提高系统整体效率,与标准机型相比,可节能20%。此外,电动液压挖掘机的CO2排放也实现了大幅削减。在今年3月获得认证的“使用电动液压挖掘机的(日本)国内CDM项目”中,CO2排放量较标准机型也减少了64%。今后,具有出色节能性的上述混合液压挖掘机与电动液压挖掘机也将加入碳排放补偿活动。

二、星马营销寻求新突破

   完善营销政策。结合市场新变化、新特点和新趋势,星马公司对各片区的计划任务进行细分,制定好整体营销方案和分品种、分区域的具体营销方案,积极培育有一定实力和市场拓展资源的一级、二级经销商和服务商,做好市场策划工作,打好每一个攻坚战。同时加强与银行、金融担保公司等中介机构合作,拓展新的按揭销售渠道,对部分资信良好的客户实行分期付款政策,充分运用金融平台等多种手段,加大对主导产品的销售力度,提高产品的市场占有率,扩大公司名牌知名度。

  加强营销队伍建设。公司对营销人员持续开展营销理论和规则制定的培训,提高他们的综合素质,增强使命感、责任感、荣誉感和归属感,制定合理有效的营销管理制度和业绩考核测算制度,包括基础管理制度、市场调研信息反馈制度、营销人员业绩考核制度等,明确片区负责人及营销人员的责权利,实现由传统的经验营销向现代营销团队的转变,将星马营销团队建设成为最具市场开拓力和能提供最高效服务的营销队伍。
本文来自求购吊车

 


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